REACH to nie tylko obowiązek, to bezpieczeństwo Twojej firmy! Zobacz jak to widzą profesjonaliści i sprawdź, jak możesz go wdrożyć już dziś.

Tekst po angielsku
  1. Wprowadzenie do REACH: REACH jest kluczowym narzędziem zarządzania chemikaliami w firmach działających na terenie Unii Europejskiej. Wprowadzenie tej regulacji ma na celu ochronę zdrowia ludzkiego oraz środowiska poprzez lepsze zarządzanie ryzykiem związanym z chemikaliami (ECHA, 2020, Barlow et al., 2015; Fisk, 2013).

2. Korzyści związane z wdrożeniem REACH: REACH to mechanizm, który nie tylko pomaga firmom spełniać wymogi prawne, ale także oferuje długoterminowe korzyści, takie jak poprawa bezpieczeństwa pracy, ochrona zdrowia oraz wzmocnienie reputacji firmy (Ciatti et al., 2021, Hammerschmidt & Marx, 2014, ECHA, 2016,

  • Poprawa bezpieczeństwa pracy i ochrona zdrowia: W literaturze naukowej istnieje szeroka zgoda, że wdrożenie REACH pozytywnie wpływa na bezpieczeństwo pracy. Badania pokazują, że redukcja narażenia na szkodliwe chemikalia prowadzi do zmniejszenia liczby wypadków oraz chorób zawodowych (Bodar et al., 2018; Frick, 2011, Wachter & Yorio, 2014, Godderis et al., 2024).
  • Zgodność z przepisami jako element strategii zarządzania ryzykiem: Zgodność z przepisami REACH jest kluczowa dla uniknięcia sankcji prawnych, co podkreślają badania naukowe. Zgodność ta jest również postrzegana jako strategiczny element zarządzania ryzykiem w firmach, co może prowadzić do zwiększenia ich wartości rynkowej (Ramos et al., 2020; Black & Baldwin, 2012, Vogel, 2010).
  • Wzrost konkurencyjności i zrównoważony rozwój: Wdrożenie REACH może przyczynić się do wzrostu konkurencyjności poprzez poprawę reputacji firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju. Badania sugerują, że firmy przestrzegające REACH są postrzegane jako bardziej odpowiedzialne społecznie i ekologicznie, co może przyciągnąć nowych klientów i partnerów (Hale et al., 2015; Kontogiannis et al., 2017, Worthington, 2013).

3. Wyzwania związane z wdrożeniem REACH: Choć zazwyczaj podkreślamy korzyści, warto również zwrócić uwagę na wyzwania związane z wdrożeniem REACH, które są omówione w literaturze.

  • Koszty wdrożenia: Jednym z głównych wyzwań są wysokie koszty związane z wdrożeniem REACH, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Badania wskazują, że koszty te mogą obejmować nie tylko rejestrację substancji, ale także przeprowadzenie oceny ryzyka i monitorowanie zgodności (Salguero-Caparrós et al., 2020; Sutton, 2014).
  • Kompleksowość i biurokracja: REACH jest często krytykowany za swoją złożoność i wymagania administracyjne. Proces rejestracji i oceny substancji jest czasochłonny i wymaga znacznych zasobów, co może być trudne do spełnienia dla MŚP (Li & Guldenmund, 2018; Robinson et al., 2020).

4. Rekomendacje: W kontekście wyzwań, które stawia przed przedsiębiorstwami wdrożenie REACH, zaleca się podjęcie kroków, takich jak identyfikacja używanych substancji chemicznych, ocena ryzyka, szkolenie pracowników i regularny monitoring (Pidgeon, 1991).

  • Znaczenie szkoleń: Badania pokazują, że regularne szkolenia pracowników w zakresie bezpiecznego obchodzenia się z chemikaliami są kluczowe dla skutecznego wdrożenia REACH. Szkolenia te powinny obejmować zarówno aspekty teoretyczne, jak i praktyczne, aby zwiększyć świadomość i przygotowanie pracowników (Gander et al., 2011; Walters et al., 2011).
  • Monitoring i audyt: Regularne monitorowanie przestrzegania przepisów REACH oraz przeprowadzanie audytów wewnętrznych są niezbędne do utrzymania zgodności i minimalizacji ryzyka (Bahr, 2014; Reese, 2018).

Podsumowanie

Podsumowując, artykuł trafnie podkreśla, że REACH to nie tylko obowiązek prawny, ale również narzędzie do poprawy bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia w przedsiębiorstwie. Choć wdrożenie REACH wiąże się z pewnymi wyzwaniami, korzyści długoterminowe, takie jak lepsza ochrona zdrowia pracowników, zgodność z przepisami oraz wzrost konkurencyjności, przewyższają te trudności. Dlatego też warto zainwestować w proces wdrażania REACH, aby zapewnić bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój firmy.

Chcesz sprawdzić jak możemy Ci pomóc w ramach projektu LIFE Fit for REACH-2 – wypełnij kwestionariusz, a skontaktujemy się z Tobą natychmiast: https://forms.gle/uRDvAdejHbA52zvB8

Bibliografia (z linkami do oryginalnych publikacji)

  1. Bahr, N. J. (2014). System safety engineering and risk assessment: A practical approach. Available here.
  2. Barlow, S. M., Boobis, A. R., Bridges, J., Cockburn, A., & others. (2015). The role of hazard-and risk-based approaches in ensuring food safety. Trends in Food Science & Technology, Volume 46, Issue 2, Part A, Pages 176-188 Available here.
  3. Black, J. (2010). Risk-based regulation: Choices, practices, and lessons being learnt. OECD. https://doi.org/10.1787/9789264082939-en .
  4. Black, J., & Baldwin, R. (2012). When risk-based regulation aims low: Approaches and challenges. Regulation & Governance. DOI: 10.1111/j.1748- 5991.2011.01124.x.
  5. Bodar, C., Spijker, J., Lijzen, J., & others. (2018). Risk management of hazardous substances in a circular economy. Journal of Environmental Management. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2018.02.014 .
  6. ECHA, 2016, Cost and benefit assessments in the REACH restriction dossiers https://doi.org/10.2823/57600
  7. ECHA, (2020). REACH Regulation Overview. Helsinki: ECHA, https://echa.europa.eu/regulations/reach/understanding-reach
  8. Fabrizzio Ciatti, Daniel Vencovsky, et al., 2021, Development of REACH – Review of evidence on the benefits & costs of REACH, German Environment Agency, https://www.umweltbundesamt.de/sites/default/files/medien/5750/publikationen/2021_01_28_texte_06-2021_reach_weiterentwicklung_ap_2.pdf
  9. Fisk, P. (2013). Chemical risk assessment: A manual for REACH. Available here.
  10. Frick, K. (2011). Worker influence on voluntary OHS management systems–A review of its ends and means. Safety Science. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2011.04.007
  11. Gander, P., Hartley, L., Powell, D., Cabon, P., & others. (2011). Fatigue risk management: Organizational factors at the regulatory and industry/company level. Accident Analysis & Prevention. https://doi.org/10.1016/j.aap.2009.11.007
  12. Godderis L, et al., 2024, Towards a more effective REACH legislation in protecting human health. Toxicol Sci. 2024 May 28;199(2):194-202. https://doi.org/10.1093/toxsci/kfae025.
  13. Hale, A., Borys, D., & Adams, M. (2015). Safety regulation: The lessons of workplace safety rule management for managing the regulatory burden. Safety Science. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2013.11.012.
  14. Hammerschmidt, T., Marx, R., 2014,  REACH and occupational health and safety. Environ Sci Eur 26, 6 (2014). https://doi.org/10.1186/2190-4715-26-6
  15. Kontogiannis, T., Leva, M. C., & Balfe, N. (2017). Total safety management: principles, processes, and methods. Safety Science. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2016.09.015.
  16. Li, Y., & Guldenmund, F. W. (2018). Safety management systems: A broad overview of the literature. Safety Science. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2017.11.016.
  17. Majone, G. (2010). Strategic issues in risk regulation and risk management. OECD. https://doi.org/10.1787/9789264082939-en.
  18. Pidgeon, N. F. (1991). Safety Culture and Risk Management in Organizations. Journal of Cross-Cultural Psychology, 22(1), 129-140. https://doi.org/10.1177/0022022191221009
  19. Ramos, D., Afonso, P., & Rodrigues, M. A. (2020). Integrated management systems as a key facilitator of occupational health and safety risk management: A case study in a medium-sized waste management firm. Journal of Cleaner Production. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.121346
  20. Reese, C. D. (2018). Occupational health and safety management: A practical approach. https://doi.org/10.1201/9781351228848 .
  21. Robinson, C., Portier, C. J., & Čavoški, A., et al. (2020). Achieving a high level of protection from pesticides in Europe: Problems with the current risk assessment procedure and solutions. European Journal of Risk Regulation. 11(3):450-480. https://doi.org/10.1017/err.2020.18.
  22. Salguero-Caparrós, F., Pardo-Ferreira, M. C., & others. (2020). Management of legal compliance in occupational health and safety: A literature review. Safety Science. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.08.033.
  23. Sutton, I. (2014). Process risk and reliability management. Available here.
  24. Vogel, D. (2010). The Private Regulation of Global Corporate Conduct. Business and Society, 49(1), 68-87. https://doi.org/10.1177/0007650309343407
  25. Wachter, J. K., & Yorio, P. L. (2014). A system of safety management practices and worker engagement for reducing and preventing accidents: An empirical and theoretical investigation. Accident Analysis & Prevention. https://doi.org/10.1016/j.aap.2013.07.029 .
  26. Walters, D., Johnstone, R., Frick, K., Quinlan, M., & others. (2011). Regulating workplace risks: A comparative study of inspection regimes in times of change. Available here.
  27. Worthington, I. (2013). Greening Business: Research, Theory, and Practice. Oxford University Press. ISBN: 9780199535224, Available here.

#Bezpieczeństwo #Zarządzanie #REACH #Fit4REACH